Trong khuôn khổ Triển lãm Công nghệ Quốc tế iTECH EXPO 2026, ISC phối hợp CreBiz Factory và Hội Tin học TP.HCM trân trọng kính mời Quý Lãnh đạo, Chuyên gia và Doanh nghiệp tham dự Toạ đàm “Strategy Innovation in Enterprise – From Idea to Revenue” (Thực thi Chiến lược Đổi mới Sáng tạo trong Doanh nghiệp: Từ Ý tưởng đến Doanh thu).
Vì sao hầu hết các sáng kiến đổi mới sáng tạo, sản phẩm mới hay dự án chuyển đổi số đều khởi đầu đầy hứa hẹn nhưng lại thường bị tắc nghẽn, tốn kém chi phí và khó tạo ra doanh thu thực tế? Câu trả lời không nằm ở sự thiếu hụt tài năng hay vốn đầu tư, mà nằm ở khoảng cách nhận thức (The Delta) giữa kỳ vọng của Ban Lãnh đạo (Boardroom) và thực tế triển khai ở đội ngũ thực thi (Frontline).
Đến với Toạ đàm, Quý đại biểu sẽ được tiếp cận phương pháp luận thực chiến và hệ thống quản trị hiện đại để tháo gỡ triệt để nút thắt này, biến ý tưởng thành các dòng doanh thu bền vững.
Thông tin chi tiết về sự kiện:
- Thời gian: 15:30 – 17:30, Thứ Tư, Ngày 30 tháng 09 năm 2026.
- Địa điểm: Sảnh Queen 5, Queen Plaza Kỳ Hòa, Phường Hòa Hưng, TP. Hồ Chí Minh.
- Số lượng: tối đa 35 đại biểu.
- Đối tượng tham dự: Dành riêng cho Lãnh đạo cấp cao (C-Level Executives) đại diện cho các tổ chức, doanh nghiệp Hội viên và Đối tác của Hội Tin học TP.HCM (HCA).
Diễn giả chính: Ông Michael Lee, CEO CreBiz Factory.
- Giáo sư thỉnh giảng tại Đại học Budapest Metropolitan (Hungary).
- Thành viên Hội đồng Tác danh B20 Task Force.
- Chuyên gia tư vấn chiến lược toàn cầu về Quản trị Đổi mới sáng tạo (ISO 56000) và Quản trị AI (ISO/IEC 42001).
Nội dung trọng tâm:
- Nhận diện “Khoảng cách Nhận thức” (The Delta): Bóc tách thực trạng vì sao các dự án đổi mới bị chôn vốn, sa lầy vào bẫy tùy biến (Customization Trap) hoặc thất bại khi mở rộng quy mô.
- Soi rọi bức tranh vận hành (The Mirror): Sử dụng bộ công cụ chẩn đoán chuyên sâu Catalyst Compass (chuẩn ISO 56001 & ISO/IEC 42001) để nhìn thẳng vào khoảng cách giữa chiến lược ban lãnh đạo và năng lực triển khai thực tế.
- Tháo gỡ 5 lầm tưởng phổ biến trong đổi mới sáng tạo: Phân tích thực tế từ 15 vụ phá sản/thất bại đình đám của các doanh nghiệp toàn cầu (InVision, Quibi, Honestbee, Yeah1 Group, Fast, v.v.).
- Cài đặt 5 “Thắng kiểm soát” (5 Brakes) cho doanh nghiệp: Chuyển đổi từ mô hình bán giờ công lao động (Man-month) sang xây dựng hệ thống tài sản công nghệ, ứng dụng 20 mô hình kinh doanh bứt phá trong kỷ nguyên AI Generative.
- Ký kết Thỏa thuận Vận hành 1 trang (1-Page Operational Compact): Thiết lập bộ quy tắc đồng thuận giữa bộ phận Kinh doanh, Sản phẩm và Công nghệ ngay tại doanh nghiệp.
Chương trình chi tiết tại: https://itechexpo.com.vn/detail-seminar/chien-luoc-doi-moi-sang-tao-trong-doanh-nghiep-tu-y-tuong-den-doanh-thu/?page=hoi-thao
Thông tin liên hệ hỗ trợ: Chị Tường Vi, Tel: 0903 060 336, Email: hoitinhoctphcm@gmail.com
Ban Tổ chức rất hân hạnh được đón tiếp Quý Đại biểu tại sự kiện!
